Что мы делаем: от стратегии до кризисного PR

Прежде чем что-то говорить, нужно понять, что говорить и кому. Мы формируем ключевую позицию компании и «каркас» из трёх–пяти месседжей, которые будут звучать одинаково в пресс-релизе, на конференции и в разговоре с инвестором.

Работаем с формулировками на уровне смыслов, а не слоганов: определяем, где вы отличаетесь от конкурентов, какие претензии к вам уже существуют на рынке и как их превентивно закрыть. Результат — документ «Позиция и месседжи», который команда может использовать без постоянного обращения к нам.

Месседж, который можно повторить дословно, — это не слабость. Это структура.

Типичный цикл: 3–4 недели, от интервью с топ-командой до финальной вёрстки документов. Для компаний в стадии ребрендинга или IPO горизонт длиннее — до 8 недель.

Репутация живёт не только в медиа, но и внутри компании. Мы выстраиваем систему, где внутренние и внешние сообщения не противоречат друг другу, а сотрудники становятся амбассадорами, а не источниками утечек.

Включает: стратегию внутренних коммуникаций, подготовку топ-менеджеров к публичным выступлениям, работу с личными брендами ключевых фигур, системное ведение корпоративного блога и Telegram-канала, а также регулярный мониторинг упоминаний.

Без данных стратегия — это мнение. Мы ведём постоянный мониторинг упоминаний компании, конкурентов и ключевых персон, и превращаем поток в управляемые инсайты.

Ежемесячный отчёт включает: объём и тональность упоминаний, топ-каналы, динамику по ключевым темам, новые риски и «окна возможностей». Для кризисных ситуаций — оперативные алерты в течение 15 минут после появления сигнала.

Первый шаг — 45-минутный разговор, на котором мы выясняем, что именно болит и какой горизонт вам нужен. Дальше — диагностический проект: 7–14 дней, фиксированная стоимость, конкретный отчёт в конце.

Если после диагностики вы решите работать с нами — составим программу на 3 или 6 месяцев с понятными KPI и ежемесячной отчётностью. Если нет — вы всё равно уйдёте с документом, который можно передать любой другой команде.